Educar, innovar y emprender: tres formas de transformar comunidades

Una organización que durante más de dos décadas ha entrado a escuelas públicas para enseñar a niñas, niños y adolescentes que tienen derechos, que su voz importa y que pueden transformar su comunidad. Un estudiante de ingeniería que convirtió una necesidad observada en los campos de Chihuahua en sistemas de filtración para aprovechar mejor el agua. Y un empresario que ha combinado durante décadas la industria farmacéutica con la investigación científica, la conservación ambiental, la salud y la educación.

Las tres historias fueron reconocidas en la edición 2026 del Premio Eugenio Garza Sada, entregado por FEMSA y el Tecnológico de Monterrey.

Desde su creación en 1993, el premio ha reconocido a 81 ganadores cuyas iniciativas han beneficiado a más de 9 millones de personas. Este año, los reconocimientos fueron para Formando Emprendedores Sociales, en la categoría Emprendimiento Social; OAKs Filtration, en Innovación Social Estudiantil, y Eric Hágsater Gartenberg, en Liderazgo Empresarial Humanista.

Durante la ceremonia celebrada en el Tec de Monterrey, Campus Monterrey, las historias de los ganadores sirvieron también para plantear un debate más amplio: qué significa ejercer liderazgo en un momento marcado por transformaciones tecnológicas y desafíos sociales.

José Antonio Fernández Carbajal, presidente ejecutivo del Consejo de Administración de FEMSA, lo resumió en una idea:

“En medio de esta turbulencia, la dignidad humana debe ser nuestra brújula”.

Fernández Carbajal planteó que México tiene el doble desafío de impulsar el desarrollo económico y tecnológico. En ese escenario, sostuvo, el diálogo, la tolerancia y la participación ciudadana son indispensables para alcanzar objetivos comunes.

Formar ciudadanos desde la infancia

Para Formando Emprendedores Sociales (FES), esa participación ciudadana comienza mucho antes de llegar a la edad adulta.

La organización trabaja desde hace más de dos décadas con estudiantes de escuelas públicas de Nuevo León, Coahuila y Durango. Su modelo ha evolucionado para atender temas que van desde la educación financiera y las habilidades socioemocionales hasta la cultura de la legalidad, los derechos, la igualdad de oportunidades y la participación ciudadana.

“Cuando protegemos a la infancia, fortalecemos a toda la sociedad”, explica Alejandra Hinojosa Díaz, fundadora y directora general de la organización.

La iniciativa nació de una inquietud aparentemente sencilla: hacer voluntariado y preparar a niñas, niños y jóvenes para convertirse en ciudadanos participativos y agentes de cambio.

Con el tiempo surgieron programas como Pequeños Ciudadanos, dedicado a cultura de la legalidad y derechos; ANE, Adolescentes y Niñas Empoderadas; FES Finanzas, que introduce conceptos de educación financiera, y esquemas para acercar a jóvenes al mundo profesional.

“Lo que me enamora de Formando Emprendedores Sociales es saber que le estamos dando herramientas a jóvenes para que cambien su comunidad”, señaló Alejandra Hinojosa.

Y diversas voces dan constancia de ello.

“Este programa de pequeños ciudadanos ha venido a fortalecer a nuestra institución, ya que se desarrollan diferentes actividades para nuestros alumnos de tercero, cuarto, quinto y sexto. Promueven a los alumnos el tema de los valores, el liderazgo”, afirmó Pablo Orlando Serrato Ochoa, de la primaria Profesora Eva Sámano Bishop, una de las beneficiarias.

Durante la entrega del premio, Armando Garza Quiroga explicó el impacto de FES a partir de una persona: Miguel.

Lo conocieron cuando era niño y participó en uno de sus programas. Años después volvió para realizar su servicio social. Luego, se convirtió en voluntario y actualmente forma parte del Consejo Juvenil de la organización.

“Pasó de ser un niño que participaba en nuestros programas a convertirse en un joven que hoy decide involucrarse, levantar la voz y trabajar para los demás. Para nosotros eso es formar ciudadanía”, dijo Garza Quiroga.

La organización ha alcanzado a más de 230 mil estudiantes desde su creación, de acuerdo con la información presentada durante la ceremonia. Pero su apuesta no termina en las cifras.

Después de 22 años, explicó Garza Quiroga, el reconocimiento significa también la obligación de continuar.

“Las grandes transformaciones no empiezan con grandes acciones. Empiezan cuando alguien decide creer en una persona. Crecen con una educación que inspira y que forma. Y necesariamente tienen que construirse en comunidad”.

Del problema de una parcela a una solución para el campo

A cientos de kilómetros de las escuelas donde trabaja FES, otra de las historias premiadas comenzó con un problema cotidiano: filtros que se tapaban y sistemas de riego que dejaban de funcionar correctamente.

OAKs Filtration nació de un emprendimiento familiar en Chihuahua. El padre de Luis Ángel Robles Morales comenzó a fabricar filtros a partir de las necesidades que encontraba directamente en el campo. Luis Ángel, estudiante de Ingeniería en Mecatrónica del Tecnológico de Monterrey, campus Chihuahua, incorporó después sus conocimientos para perfeccionar los equipos.

El problema que intentan resolver parece técnico, pero tiene consecuencias económicas y ambientales.

Arena, lodo y otras partículas presentes en el agua pueden obstruir los sistemas de riego por goteo y aspersión. Eso obliga a detenerlos para limpiarlos, aumenta los costos de mantenimiento y reduce su eficiencia.

OAKs fabrica sistemas sobre pedido, de acuerdo con las características de cada productor, además de encargarse de su instalación y mantenimiento. Hasta ahora sus equipos han beneficiado a más de 500 agricultores de la región centro-sur de Chihuahua.

Uno de los productores que han adquirido este sistema describe la diferencia desde la experiencia cotidiana: antes tenía que permanecer junto a la bomba limpiando continuamente los filtros.

Con los nuevos equipos, explica otro productor, es posible regar durante periodos más largos y hacerlo de manera más uniforme, lo que permite controlar mejor los tiempos y favorecer la producción.

Para Robles Morales, detrás de la ingeniería existe una preocupación que conoce desde niño.

“Quienes crecimos en el norte del país hemos vivido de cerca la escasez del agua. Hemos visto a los pozos bajar su nivel y a las familias del campo lidiar con eso todos los días para sacar adelante sus cultivos”, dijo al recibir el reconocimiento.

Y agregó: “en regiones donde la sequía predomina, cada litro de agua no es una cifra cualquiera. Es la tranquilidad de una familia y el alimento que llega a nuestras mesas”.

Su propuesta parte de hacer accesible la tecnología necesaria para migrar hacia sistemas de riego más eficientes.

“Cuidar el agua no debe ser privilegio, sino una posibilidad al alcance de cualquier persona que trabaja la tierra”, señaló.

La dimensión familiar del proyecto también fue relevante para el reconocimiento. Es la primera ocasión en que el Premio Eugenio Garza Sada distingue en la categoría estudiantil a una organización surgida de un emprendimiento familiar: el conocimiento acumulado por el padre se combinó con la formación técnica y la visión de crecimiento del hijo.

Luis Ángel agradeció a los agricultores que permitieron probar los sistemas en sus ranchos y a su padre, quien —dijo— le enseñó “que con ingenio, constancia y ganas de ayudar, no hay reto técnico que no se pueda resolver”.

“El día de hoy recibimos este galardón como un compromiso para seguir trabajando parcela por parcela, para que el agua nos alcance a todos”, concluyó el estudiante.

Una empresa también genera arraigo

La tercera historia reconocida recorre más de medio siglo.

Don Eric Hágsater Gartenberg recibió el premio en Liderazgo Empresarial Humanista por una trayectoria que reúne ámbitos que a primera vista podrían parecer independientes: industria farmacéutica, conservación ambiental, investigación científica, salud y educación.

Don Eric encabeza Grupo Chinoin, pero paralelamente ha desarrollado una trayectoria científica vinculada con las orquídeas, particularmente con el género Epidendrum. Es fundador de la Asociación Mexicana de Orquideología y del Herbario AMO, cuya colección especializada reúne más de 25 mil ejemplares. También participó en la fundación de Pronatura y ha ocupado responsabilidades en FUNSALUD.

“Me ha nacido ser líder porque veo oportunidades y me gusta desarrollar las oportunidades de la gente”, explicó el empresario en el video que presentó su trayectoria.

Quienes conoce a Don Eric lo describen como un líder que piensa en el largo plazo y que ha trasladado esa visión tanto a la calidad de los productos como al tratamiento de agua, las emisiones y las condiciones de los colaboradores.

“Ha sido un gran maestro para muchos de nosotros. Es un símbolo de esperanza, esta persona que nos enseña a ser mejores a todos”, señala Hans Backhoff Guerrero, director general de Monte Xanic.

Don Eric llevó esa idea a su discurso de aceptación.

“Creo que en una empresa no solamente se deben generar resultados, también es una responsabilidad con la gente, con la sociedad y con el país en que vivimos”, dijo.

Hace alrededor de cuatro décadas, recordó, la farmacéutica trasladó su producción desde la Ciudad de México hacia Pabellón de Hidalgo, Aguascalientes.

El objetivo no era exclusivamente industrial.

La empresa instaló un parque a un kilómetro de la localidad con la intención de “crear empleo de calidad para la población de la zona y ofrecer oportunidades para que las personas no tuvieran que irse como braceros a Estados Unidos”.

Con el paso del tiempo, esa experiencia modificó también su manera de entender la función de una compañía.

“Una empresa no solamente genera productos y resultados, genera oportunidades, genera arraigo y puede transformar la vida de las familias y de una comunidad”, señaló Don Eric.

Su otra vida ha transcurrido entre laboratorios, herbarios y expediciones.

La curiosidad por las orquídeas lo llevó a recorrer México y otros países del neotrópico y a describir cerca de mil especies nuevas para la ciencia.

“Parecerían mundos diferentes la ciencia, la naturaleza, la salud y la empresa, pero para mí siempre han estado relacionadas”, dijo. “Todos parten de algo muy sencillo: tener curiosidad, cuidar lo que tenemos y tratar de dejar algo mejor de lo que encontramos”.

El buen liderazgo basado en el diálogo

Las tres historias permitieron a José Antonio Fernández Carbajal recordar que la responsabilidad ciudadana no termina en la actividad empresarial, profesional o académica.

Señaló que los cambios geopolíticos y tecnológicos están transformando la política, la sociedad y la economía y defendió la libertad para pensar, expresarse, asociarse y emprender como condiciones necesarias para el desarrollo.

También puso énfasis en el diálogo y la tolerancia al considerarlos “indispensables para tomar decisiones colectivas. Mientras todos tengamos el objetivo común de construir un país mejor, el disenso será fuente de riqueza en proyectos y propuestas”.

En contraste, sostuvo que la polarización nos distrae de lo fundamental y ante ello “necesitamos acuerdos para atender los problemas estructurales como son seguridad, crecimiento, productividad, pobreza, educación y salud”.

Fernández Carbajal vinculó esa responsabilidad con una de las ideas que atribuía a Don Eugenio Garza Sada: combinar productividad con desarrollo humano mediante educación, capacitación, salud, cultura, ahorro, crédito y acceso a vivienda.

Al final, las historias de una organización que apuesta por la ciudadanía desde la infancia, un estudiante que quiere llevar la ingeniería al campo donde creció y un empresario que alternó durante décadas la industria con la ciencia terminaron confluyendo en una misma pregunta: qué se hace con el conocimiento, los recursos y las oportunidades cuando se tienen.

Don Eric Hágsater dio una respuesta desde su propia experiencia:

“El verdadero valor de la empresa no solamente está en lo que logra, sino en el bienestar que es capaz de generar para las personas, para su comunidad y para su país”.

Y José Antonio Fernández Carbajal cerró el círculo desde la ciudadanía: en una época marcada por la inteligencia artificial, pidió conservar el buen juicio; ante la volatilidad, templanza; y frente a la polarización, “la voluntad de encontrarnos”.

 

Nota del editor: Esta publicación se realiza con información de FEMSA y el Tec de Monterrey como parte de las alianzas estratégicas de Grupo Animal.